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Projektbuchhaltung

Der ständige Vergleich zwischen dem Kostenvoranschlag, den vertraglichen Verpflichtungen und den Zahlungen wird in der Projektbuchhaltung vorgenommen. Das System benötigt mindestens eine Position im Kostenvoranschlag um über die Eingabe eines Vertrages ein Unternehmerkonto zu eröffnen, auf Grund dessen dann die Zahlungen vorgenommen werden können.

Die Differenzen zwischen den Kolonnen informieren den Projektverantwortlichen über den Stand und die Entwicklung der Projektkosten.

Durch Nachführung des Kostenvoranschlages über die Mutationen ergeben sich die voraussichtlichen Endkosten auf Grund derer dann jederzeit eine Kostenanalyse vorgenommen werden kann. Es ist dabei von Vorteil das automatisch vom Kostenvoranschlag übernommene Mengengerüst ebenfalls nachzuführen, falls Projektänderungen eingetreten sind. Die so vorgenommene Analyse ergibt die genauen Referenzwerte des Projektes die allenfalls weiterverwendet werden können.

Die MEI-Methode verbucht die Mwst. separat. Sämtliche Preise und Werte sind demnach ohne Mwst.

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• Verpflichtungskontrolle

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Die Verpflichtungskontrolle ist die wichtigste Ausgabe der Projektbuchhaltung. In ihr erscheint die Kostensituation des Projektes nach Elementen strukturiert (Kostenvoranschlag,, Endkosten, Verträge und Zahungen). Sie zeigt die Differenzen zwischen Endkosten und den Verpflichtungen an. ( Für die Differenz zwischen Kostenvoranschlag und voraussichlichen Endkosten siehe Mutationskontrolle)


• Zahlungskontrolle

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Die Zahlungskontrolle ist im wesentlichen die Verlängerung der Verpflichtungskontrolle und übernimmt von dieser die Situation der Verträge und der Zahlungen, welche sie nach Zahlungsarten detailliert.


•Mehrwertsteuer - Abrechnung

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Die Mehrwertsteuer-Abrechnung wird wie das Unternehmerkonto nach Vertrag erstellt und führt die vorgenommenen Netto-Zahlungen auf, die Mehrwertsteuer und die Zahlung inklusive Mehrwertsteuer.


•Projektanalyse nach Elementen

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Die Projektanalyse nach Elementen wird auf Grund der (voraussichtlichen) Endkosten erstellt, die bei richtiger Nachführung der realen Kostensituation des Projektes entspricht. Die Analyse ergibt die Resultate nach Elementgruppen, Makroelementen und Elementen sowie sämtliche mengen - und preisstatistischen Angaben.
Sie kann direkt in die Datenbanken integriert werden, da sie in der Darstellung den Kostenschätzungen und dem Kostenvoranschlag entspricht. Damit ist der Kreislauf vollständig automatisiert und geschlossen.